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Identificação de Oportunidades

Ao embarcar na jornada de identificação de oportunidades, o processo inicia-se com a pesquisa e a detecção de um problema que instiga a mente empreendedora. No entanto, a mera identificação de um obstáculo desencadeia uma profusão de ideias, dando origem a um desafio crucial: discernir se essas concepções têm o potencial de se transformar em oportunidades de negócio. A capacidade de escolher a ideia que melhor se encaixa nesse contexto é uma tarefa intricada, exigindo a consideração de diversos aspectos.


homem atravessando uma fechadura com diversos desenhos e figuras ilustrativas de gráficos, cifras e dizeres sobre negócios e finanças; a foto tem o objetivo de conectar o leitor com o tema sobre como identificar oportunidades de negócios, mercado, lucratividade e inovação.

Após encontrar um desafio, diversas ideias surgem naturalmente. Contudo, o verdadeiro desafio reside em avaliar se essas ideias podem se tornar oportunidades de negócio substanciais. Gerar ideias é uma habilidade comum, mas a habilidade de escolher a que representa a melhor oportunidade é consideravelmente mais complexa.


Uma ideia que efetivamente se transforma em oportunidade deve, inicialmente, satisfazer quatro requisitos fundamentais:



Valor

Idealmente, a solução proposta deve comunicar seu valor ao cliente "só de ver". Ou seja, ao observar a solução, o cliente deve perceber imediatamente como ela resolve um problema ou atende a uma necessidade. Em alternativa, a compreensão do valor poderia ocorrer "só de explicar", exigindo uma explicação do produto ou serviço. Embora essa não seja a situação ideal, algumas circunstâncias podem demandar essa abordagem. Por fim, a demonstração direta, "só de demonstrar", pode ser necessária em alguns casos para que o cliente compreenda e valide os benefícios da solução.

Tamanho do Mercado

Lucratividade


Identificar a ideia que representa a melhor oportunidade de negócio é apenas o primeiro passo. Refletir sobre como ampliar o potencial dessa oportunidade requer fazer as perguntas corretas. O empreendedor deve não apenas atender às demandas do mercado, mas também reconhecer a escolha como um hobby prazeroso, garantindo que o assunto seja do seu interesse a longo prazo. Além disso, é crucial vislumbrar um mercado em crescimento disposto a pagar pelo hobby e interesse do empreendedor.



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Guga Gonçalves, foto.jpg

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